Code & Context (B.Sc.)

Dokumente zur Re-Akkreditierung des Studiengangs (2024-2025)

Kurs »Business Planning 2« (CI21)

Kursverantwortlich
Prof. Dr. Markus Linden
Sprache
deutsch, englisch
Kreditpunkte
3 ECTS
Arbeitsaufwand
40h Kontaktzeit / 50h Selbstlernzeit
Kompetenzcluster
Entrepreneurship and Social Innovation
Gehört zum Modul
Creating Impact 2
Teilmodulprüfung
Lernportfolio / Lernportfolio / Klausur , kontinuierlich während der LV und der Modulwoche (unbenotet - strukturiertes Feedback)

Angestrebte Lernergebnisse / Learning Outcomes

Die Studierenden können für eine innovative Produktidee ein fundiertes betriebswirtschaftliches Konzept entwickeln, indem sie

  • die Rahmenwerke unterschiedlicher Geschäftsmodelle kennenlernen,
  • die finanzorientierten Instrumente eines Unternehmens (Bilanz, GuV und Liquiditätsrechnung) anwenden und
  • die personellen sowie rechtlichen Rahmenbedingungen evaluieren,

um eine eigene Geschäftsidee für die Markteintrittsphase wirtschaftlich fundiert vorzubereiten.

Inhalt

  • Strategische Geschäftsmodellierung und -steuerung
  • Externes und internes Rechnungswesen
  • Personal und Organisation
  • Grundlegende Rechtsformen

Lehr- und Lernformen

  • Seminaristischer Unterricht zu Grundlagen
  • Projektbezogene Gruppenarbeit zur Erstellung eines Business Plans

Materialien/ Ressourcen

  • NUK (2018): Handbuch zum Businessplan
  • Osterwalder/Pigneur (2010): Business Model Generation
  • Wöhe (2023): Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre